9月21日、22日，我院管理层及全体中干在外部机构的指导下，召开了一场变革管理研讨会，对公司下步的改革和发展进行了讨论，统一了思路，明确了方向。
在研讨会上，大家首先回顾了公司的发展历程，公司从1984年成立至今，经历了哪些变革，取得了哪些成绩，存在哪些不足。而后又对公司现状进行了评估，分析了我们的优势在哪里，劣势在哪里，以及目前存在什么样的机遇和威胁。最后通过创建策略的方式，让大家一同厘清障碍，找出方法，并分解实施。
通过此次研讨会，大家深深感到当前外部环境的严峻性，以及公司变革的必要性，对公司下一步变革方向表示认同，同时也明确了只有大家齐心协力，群策群力，公司才能够有更好的发展。
![我院组织召开变革管理研讨会]( "我院组织召开变革管理研讨会")
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